La Costa del Sol vive uno de los momentos de mayor demanda residencial de su historia reciente, y también uno de los más tensionados. El interés nacional e internacional por vivir en la provincia no deja de crecer, pero la oferta de vivienda en Málaga no avanza al mismo ritmo.
En una reciente entrevista concedida a El Español de Málaga, Gastón Aigneren, CEO de Exxacon, y Elena Cuberos, directora general de la compañía, han repasado casi 26 años de trayectoria como promotora malagueña y han puesto sobre la mesa un diagnóstico claro: el problema de la vivienda en Málaga no se resuelve señalando a los promotores, sino dando más libertad para construir.
Una promotora malagueña forjada en dos crisis
Exxacon nació en Marbella en el año 2000, en pleno boom inmobiliario, y sobrevivió después a la crisis financiera que se llevó por delante a buena parte del sector. Esa experiencia marcó nuestra forma de entender el negocio: crecimiento prudente, buenos socios inversores y una gestión especialmente cuidadosa en los momentos de incertidumbre. Como recuerda Elena Cuberos, la compañía optó entonces por «reconocer la pérdida, vender viviendas solo para pagar al banco, sin ánimo de ganar nada», una decisión que nos permitió mantener la confianza de nuestros co-inversores, algunos de los cuales siguen vinculados a Exxacon más de dos décadas después.
Esa cultura de prudencia y aprendizaje sigue trasladándose hoy a todo el equipo de Exxacon, con la convicción de que el buen momento actual del mercado no exime de seguir actuando con rigor y profesionalidad.
El verdadero cuello de botella de la vivienda en Málaga
A diferencia de otras provincias españolas, en Málaga el precio de la vivienda no solo no se ha frenado, sino que ha seguido creciendo. El problema no es de demanda, sino de capacidad para producir nuevas promociones residenciales: falta suelo finalista, faltan constructoras y falta mano de obra especializada para atender el volumen de obra que la provincia necesita.
A ese déficit de producción se suma un obstáculo estructural: las infraestructuras. Suministro eléctrico, agua y saneamiento no siempre están dimensionados para el crecimiento demográfico de la zona, lo que retrasa o incluso paraliza proyectos que ya cuentan con demanda asegurada. Para Gastón Aigneren, la solución pasa por una palabra: libertad. Libertad urbanística para permitir otras tipologías y alturas, y libertad para que las compañías concesionarias de servicios básicos inviertan por adelantado en la capacidad que las nuevas promociones van a necesitar.
Precios: el peso real de suelo, construcción e impuestos
En la entrevista con El Español de Málaga, Elena Cuberos y Gastón Aigneren rechazan con datos la idea de que los promotores estén detrás de la escalada de precios. El coste de una vivienda nueva se compone del precio del suelo, del coste de construcción —al alza por la escasez de materiales y de mano de obra— y de una carga fiscal que, según explica nuestro CEO, representa cerca del 30% del precio final: «Casi el 30% del coste de una vivienda son impuestos […] Habría que ver formas de bajarlos». Para la compañía, cualquier estrategia real para frenar el precio de la vivienda tiene que incluir revisar esa presión fiscal, además de agilizar el suelo disponible y avanzar en la industrialización de la construcción.
Infraestructuras que no crecen al ritmo de la demanda
Elena Cuberos pone el foco en otro aspecto menos visible pero igual de determinante: el mantenimiento de las infraestructuras ya existentes, no solo la creación de nuevas. Desde el saneamiento de las playas hasta la capacidad energética de la red, la directora general de Exxacon defiende que las administraciones deben anticiparse al crecimiento de la provincia en lugar de reaccionar cuando el problema ya está instalado. Y, cuando el sector público no puede asumir determinadas infraestructuras (como ocurre con el tren litoral), ambos directivos coinciden en que el sector privado está en condiciones de aportar soluciones si se le dan las condiciones adecuadas para hacerlo.
Exxacon, comprometida con la creación de nuevas promociones residenciales en Málaga
Con casi 26 años de historia, Exxacon se define como una promotora malagueña que entiende el negocio inmobiliario como una carrera de fondo, no como una carrera de velocidad.
Esa visión de largo plazo es, precisamente, la que sustenta nuestro compromiso actual: seguir desarrollando nuevas viviendas en Málaga que respondan a la demanda real de la provincia, con un enfoque de gestión prudente, profesional y consciente de que el reto de la vivienda solo se resuelve sumando —administraciones, sector privado y promotores— y no buscando culpables.