Más de un cuarto de siglo después de su fundación en Marbella, Exxacon afronta una nueva etapa de crecimiento con la misma convicción con la que nació: que una vivienda bien pensada mejora la vida de quien la habita. En una reciente entrevista concedida a Diario Sur, Elena Cuberos, directora general de Exxacon, ha hecho balance de estos 26 años al frente de la promotora malagueña y ha explicado las claves de nuestro modelo: diseño al alcance de todos, sostenibilidad, innovación en la forma de construir y un acompañamiento cercano al cliente.
Para Elena Cuberos, el balance de esta trayectoria «no puede ser más positivo», y lo que más valora es haber crecido sin dejarse llevar por la velocidad ni por la presión del mercado: con criterio, con prudencia y con una mirada siempre orientada al largo plazo.
Hoy estamos presentes en Andalucía, Madrid y la Comunidad Valenciana, y seguimos diseñando cada promoción pensando en quién y cómo va a vivir en ella. Como recuerda nuestra directora general, hemos aprendido mucho por el camino, también de los errores, y por eso Elena se muestra convencida de que «nuestra mejor etapa aún está por llegar».
Diseño, calidad y eficiencia energética al alcance de todos
Si hay una aportación de Exxacon al sector residencial, es haber demostrado que el diseño, la calidad y la eficiencia energética no tienen por qué ser exclusivos de la vivienda de lujo. Cada proyecto empieza por pensar la mejor distribución, optimizar la entrada de luz natural y diseñar zonas comunes que realmente sumen valor. Porque, como subraya Elena Cuberos, quien compra una casa «está eligiendo una forma de vivir, no solo unos metros cuadrados».
La filosofía Smart Living, que incorporamos en 2010, forma parte de nuestro ADN y se traduce en algo muy práctico: viviendas con menor consumo energético, modernas, con diseño funcional y pensadas para el bienestar de quienes las habitan. Desde hace años incorporamos geotermia y aerotermia para la climatización, y promovimos el primer edificio con certificación Passivhaus de Andalucía.
También estamos cambiando la forma de construir. Trabajamos con herramientas digitales de diseño y planificación y estamos incorporando la industrialización de fachadas y zonas húmedas, lo que nos permite anticipar problemas antes de llegar a la obra, cumplir mejor los plazos y generar menos residuos.
La innovación alcanza también la relación con nuestros clientes: estamos digitalizando los procesos de comercialización y atención al cliente para acompañar mejor a cada comprador, desde que se informa por primera vez sobre una promoción hasta que vive en ella. Comprar vivienda sobre plano es una decisión importante que requiere confianza y seguridad, por eso ofrecemos información transparente, seguimiento continuo y atención personalizada durante la obra, en la entrega y después de la entrada en el hogar.
Un reconocimiento compartido: Premio a la Trayectoria Profesional
Elena Cuberos ha recibido recientemente el Premio a la Trayectoria Profesional en la segunda edición de los Premios al Emprendimiento y Liderazgo Femenino de Málaga, de la red Unimos Talento. Un galardón que, en sus palabras, obliga a mirar atrás y en el que ve, sobre todo, personas: un socio, Gastón Aigneren, que confió en ella desde los inicios de la compañía, y un equipo «talentoso, con vocación de servicio y una capacidad admirable de adaptarse a los cambios sin perder el foco». Por eso, asegura, lo recibe en su nombre, pero lo siente como un reconocimiento compartido.
En la entrevista, nuestra directora general reconoce que le hace especial ilusión que este premio llegue desde Málaga, la provincia donde nació Exxacon y donde sigue concentrándose la mayor parte de nuestra actividad, y de una red que trabaja para visibilizar a las mujeres en puestos de responsabilidad, también en el sector inmobiliario.
Equipos diversos, un liderazgo que escucha
Preguntada por el liderazgo femenino que ha caracterizado a Exxacon, Elena Cuberos prefiere no atribuir virtudes a un género, pero tiene claro que los equipos diversos toman mejores decisiones. «En nuestro caso, eso se ha traducido en una forma de dirigir más horizontal, que escucha al equipo, que conoce al detalle cada promoción, y al cliente. De hecho, muchas de las mejoras incorporadas a nuestras promociones han surgido de lo que nos cuentan los propietarios una vez entregadas las llaves», explica.